قشقایی و شروع تغییرات در شروع نیم فصل دوم
نویسنده خبر : مدیر سایت
پنج شنبه 2 دی 1395
تعداد بازدید: 1617
زبان : فارسی
دسته بندی : عمومی
|
باشگاه قشقایی که چندین سال پیش بایک برنامه مدون و زیر نظر دکتر نجف پور از لیگ شیراز فعالیت خود را آغازنمود، با موفقیت های چشمگیر در این سالها، موفق شد این فصل را درلیگ دسته دوم سپری نماید.
شاید قشقایی وفعالیت های این تیم زمانی چشم همه را خیره کرد که توانست دریک بازی دراماتیک و زیبا پرسپولیس پرطرفدارترین باشگاه آسیا را درجام حذفی با برنامه حذف نماید.
قشقایی ازآنروز دیگر سرزبانها افتاد و همه علاقمندان به فوتبال هر وقت درخبرگزاری وشبکه های اجتماعی نگاهی به نتایج فوتبال می انداختند حتما پیگیر نتایج این تیم بودند.
پس از حذف پرسپولیس توسط این تیم به یکباره انتظارت ازاین مجموعه بسیاربالارفت تا جایی که درجاهایی از این تیم انتظار قهرمانی درجام حذفی را داشتند این درحالی بود که هدف اصلی قشقایی ها طبق صحبت های مدیرعامل محترم آن صعود از لیگ دسته دوم به اول بود.
نگون بختی های قشقایی بعد از موفقیت در جام حذفی شروع شد تا اینکه این تیم درلیگ دسته دوم تمامی مسابقات را باشکست ومساوی پشت سرمی گذاشت .
درادامه جام حذفی در دیدار باهمشهری خود برق جدید مغلوب شد تا فشار این مجموعه بیشتر ازقبل شد
همیشه درلیگ های پایین تر درکشورمان عرف شده است که باچنین نتایجی اولین کاری که به ذهن مدیرعامل می آید تغییر کادر فنی است ولی دکتر نجف پور مدیرعامل جوان این تیم برخلاف انتظارات عمل کرد و باحمایت از کادرفنی خود نشان داد که دیدگاهش باهمه مدیران هم سطح خودمتفاوت است،حمایت های مدیرعامل از کادرفنی باعث شد که جلیل دوران و همکارانش باقدرت به کارخودادامه دهند و دوباره شاهده روند روبه رشد باشند و همان قشقایی بشوند که مدنظر همگان است.
چند روزی در محافل و رسانه های صحبت از قطع همکاری با شش بازیکن تاثیر گذار و باسابقه به نام های مهدی شیری ،خسرورشیدی،حسین کوشکی ،علی رحیمی ،جوادکشتکار و بهبودرحیمی با باشگاه هستیم، این عدم نیازها دوباره نشان دهنده مدیریت خوب نجف پور رامیرساند که همیشه و درهرشرایطی نظر کادرفنی برایش مهم تر ازنام ها خواهد بود.
البته تیم بزرگ وباغیرت قشقایی درسالهای گذشته نشان داده که تیم روزهای سخت است .
هواداران خونگرم قشقایی همیشه نشان دادند که نام قشقایی همیشه در اذهان خواهد ماند حالا چه بازیکنان مطرح ونامی باشند یا نباشند.
|
|
|
-
